本次培訓圍繞電商企業合規管理的戰略價值、數字化平臺建設路徑及法律風險防控機制三大模塊展開，結合煤炭電商等垂直領域的典型場景，深入剖析了在數字經濟背景下企業如何通過“制度+技術”雙輪驅動，構建智能、高效、全鏈條的合規管理體系。

李寶龍律師從合規作為“風險防火墻”“商業通行證”與“品牌增值器”的三重戰略意義入手，系統解讀了《電子商務法》《數據安全法》《個人信息保護法》等核心法律法規在電商平臺運營中的具體適用。他強調，在“穿透式監管”成為常態的今天，企業必須將合規內嵌于業務流程的每一個環節，實現從“被動應對”到“主動防御”的轉變。

在數字化實踐環節，李寶龍律師重點介紹了電子合同智能審核、大數據風控模型、合規駕駛艙等數智技術在合規管理中的落地路徑，指出“合規不應是外在于業務的制度，而應成為平臺的‘原生能力’”。他還結合煤炭電商特有的“四流合一”“票據管理”“質檢前置”等實務場景，提出了具有行業針對性的合規解決方案。

在風險防控與內控機制部分，李寶龍律師從民事責任、行政責任與刑事責任三個維度系統梳理了企業可能面臨的法律風險，并強調了“三道防線”組織架構與“合規文化”在企業可持續發展中的核心作用。

國家能源集團電子商務有限公司作為能源行業數字化轉型的領軍企業，高度重視合規體系建設與法務團隊能力提升。本次培訓內容詳實、案例豐富，現場互動熱烈，獲得了參會人員的高度評價。